2024湖北自学考试07353管理学原理资料：管理原理
1、考核要点
（一）管理原理及主要特点
（二）系统及其特点、系统原理
（三）人本原理
（四）责任原理
（五）效益原理
（六）可持续进步原理
2、考核需要
（一）管理原理及主要特点
1、识记：管理原理定义
2、领会：管理原理的特点
（二）系统及其特点、系统原理
1、识记：系统定义、特点
2、领会：系统原理的内涵
（三）人本原理
1、识记：人本原理的涵义
2、领会：人本原理的贯彻与运用
（四）责任原理
1、识记：责任原理的涵义
2、领会：责任原理的运用
（五）效益原理
1、识记：效益定义
2、领会：效益原理的内涵
（六）可持续进步原理
1、识记：可持续进步的内涵
2、领会：可持续进步原理在管理中的应用
管理决策
1、考核要点
（一）决策的定义与用途
（二）决策的种类与特征
（三）决策的原则与程序
（四）决策的办法、影响原因、决策理论要素
2、考核需要
（一）决策的定义与用途
1、识记：决策的定义。
2、领会：决策在管理中的地位和用途。
3、应用：联系实质剖析组织（企业）是怎么样做决策的。
（二）决策的种类与特征
1、识记：决策的种类。
2、领会：
（1）决策的各类型型之间的联系与不同。
（2）决策的特征。
（三）决策的原则与程序
1、领会：
（1）决策的基本原则。
（2）决策的程序。
2、应用：联系实质剖析决策的一般过程。
（四）决策的办法、影响原因、决策理论要素
1、领会：
（1）定性决策办法。
（2）定量决策办法。
（3）决策过程的制约原因
（4）决策理论要素
2、应用：运用所学决策办法进行决策。
